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  • 10月 28 週五 201113:08
  • Tizen能否在多方期待之下順利重生?

MeeGo在INTEL也宣布放棄之後,可以說是正式宣告死亡。所幸INTEL之後仍舊保有後續發展LINUX行動系統的意願,宣布了Tizen系統的延續。然而在面對iOS Android的崛起、WebOS的死亡以及Windows Mobile的追趕下。行動作業市場為何還需要一個新的系統?這裡主要想談談究竟Tizen是背負怎麼樣各自期許的角色。

以Linux基金會的角度來說
Android的崛起,其實對於Linux基金會或是像FSF基金會這樣的組織來說,是一項打擊。一直以來提倡GPL COPY LEFT的強制開放修改模式,才醞釀出Linux目前的局面。然而Android以Apache授權的外圍架構,將Linux核心包覆在其中。使得廠商對於系統的許多部分修改,諸如驅動或是附加程式,都可以選擇不予開放。也因此Android的成長對於Linux來說並沒有正面的幫助。舉例來說,Amazon Kindle Fire對Android修改,就可以合法地保留開放的權利,所以如果其他廠商也想使用Android開發一個自己的平板產品做為數位內容行銷的通路,就必須自己想辦法重新修改。

於是雖然Apache授權也是開放原始碼授權,但是與完整的Linux系統一直以來採用的GPL授權是不相容的。所以儘管Android是Linux內核,但是實質上已經是另外一個分支的獨立系統,可說是與完整的Linux無關了。於是以Linux基金會這樣一個針對Linux標準制定的組織來說,一個完整延續Linux取用分享的GPL授權模式的行動系統。畢竟還是有其存在的必要性。

以Intel的角度來說
雖然Intel本身是一個晶片硬體廠商,不過在行動市場上因為ARM的崛起,而造成其在行動市場上成為缺席的狀況。而Intel始終希望能在行動裝置市場上能有一席地位,於是逐年在進行單晶片的整合與耗能上的降低。雖然Intel也已經宣布和GOOGLE將進行Android方面的合作,不過可以看到的是,目前宣布合作的部分僅限2.3的版本。之所以沒有更高版本的合作原因,有可能是因為目前Android 3.X版的原始碼是呈現不開放的狀態。也有可能是希望在合作的過程當中,能將相關開發經驗轉嫁到自家的系統改良當中。

基於過去的經驗,Intel也不願意在將來進軍行動市場時,在軟體系統上再受制於人。所以雖然是宣布和GOOGLE合作開發Android,但是從Moblin到MeeGo以至於新成立的Tizen,無不希望將來也許在提供行動市場的晶片產品之後,能夠重現過往個人PC電腦的稱霸情形。唯一不同的是,這次Intel要將軟硬體都合一為單一的解決方案,而不像過去還需要和微軟或GOOGLE這樣的角色合作。

以三星、LiMo成員的角度來說
在軟體系統不願意受制於人的角度來說,可說是與Intel相同。尤其在Google買下摩托羅拉之後,三星在Google對於Android所扮演的角色是否中立的疑慮可說是更為強烈。而三星自己也一直很積極在建立自己的BADA系統,不過限於只有自己玩的狀態,並未讓這系統被廣為接受。

而LiMo組織過去也包含了許多電信商和少數的手機製造商,一直以來對於一個統一的手機系統都有強烈的需求,可惜在Android出現之後,也消聲匿跡了多年。雖然在2009以前曾經推出過相關產品,但是也未能引起風潮。

所以從目前的狀況來說,一個獨立且完整運作的開放式手機系統,還是有其存在的必要價值。然而在目前市場佔有率已經為iOS和Android所佔據的情況下,要有獨立生存的空間,還是不能僅僅只有一個能夠運作的手機系統這麼簡單就推出。Tizen宣布軟體開發將以HTML5為基礎,可以說是一個對加入成員都有利的狀況。

以HTML5基礎的架構開發,讓電信系統商或手機上如果要開立自己的軟體商店,都能夠比較不被阻礙地進行,比如當想要搭配自己談定的網路服務商時,也不像使用Android可能需要從整個系統開始重新做修改這樣大的工程。所以這樣的考量,算是符合各方利益的結果,然而當中的執行效率以及開發軟體的功能性是否會有所限制,也會是將來推出後軟體開發者們所關心的部分。

站在自由開放的角度來說,如果能狗出現一個比Android更能夠賦予使用/開發/製造商都更加有利的產品出現,當然是再好也不過。然而在WebOS被放棄、Amazon推出Kindle Fire之後,也顯示出,新一代的行動裝置,使用甚麼作業系統已經逐漸不再重要。重要的是要附帶提供給使用者足夠豐富的功能和內容。或許Intel就是意識到了這一點,所以才會在前些日子買下了以色列的行動導航軟體商,做為日後自家Tizen裝置的一部分賣點。畢竟MeeGo在結束之前,曾經還傳出車廠們願意採用做為車上嵌入系統的主要核心。所以車用領域或許會是其出發的利基市場。

於是,功能性和內容的提供,其實才會是Tizen日後是否能夠成功的關鍵,而基於HTML5 Web技術的開發模式,是否能夠吸引足夠多的軟體開發商前往,以及自家手機、電信商廠商成員是否有足夠的忠誠,堅持採用以該系統推出相關產品,形成足夠使用人口的完整生態圈,才會是該系統是否能夠順利生存的重要指標。
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  • 個人分類:資訊/新聞
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  • 10月 06 週四 201108:47
  • 沒想到10/5最大的失落不是沒有iPhone5

雖然Jobs也不是沒離開過Apple,但是這次他真的不會回來了。
當然也希望APPLE能持續維持創新的動力,而不要追隨Jobs成為Snapple的另一個成員。
自己是從PowerPC白G3開始使用,但是每年期待APPLE推出新產品則是從iMac第一代開始。
謝謝你回到APPLE之後救回自己創辦的公司,以及帶來每年如明星般風采的產品發表。讓產品發表之餘,還帶來創新的驚喜和一些娛樂性。
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  • 個人分類:心得感言
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  • 10月 05 週三 201111:18
  • Siri語音搜尋帶來的強大後續利益及風險

其實Apple在語音辨識及控制上,已經有一段時間的著墨。早期的Mac有個小噱頭,是可以用麥克風搭配口語指令開機,而OSX當中也有Voice Over的語音控制。不過語音控制都需要一段時間的熟悉,因為必須先了解哪些指令可以使用並且去記憶。

Siri這個被Apple買下的語音搜尋技術,在重新整合到iOS當中推出之後,則彌補了過去在使用語音控制前的不便性。用自然語意的方式使用,整合了輸入、搜尋、及控制等相關主要手機操作功能。在這項功能本身,除了方便一般人使用之外,也讓視覺、肢體障礙使用的使用者更加能夠方便地使用iPhone。這是個人第一個瞬間的感想。
然而藏在Siri背後的不光只是方便性的提升而已,語音搜尋背後,也代表著廣大的廣告利益。當模糊的語音搜尋給的答案只會有一個的時候,答案產生的來源就會是商業客戶所競爭的目標。不過希望Apple初期在資料的建立上,不會太以廣告利益做考量,畢竟像Siri這樣的語音搜尋需要的是使用者個信賴度,所以正確無誤的口碑將會是這項功能的成敗關鍵。
而Siri背後的技術,除了來源是來自於美國國防部的計畫之外,自己所能想到其背後技術的原理實在相當多。除了基本的語音辨識之外,自然語意模糊比對的正確性,以及對應到搜尋資料探勘的相關性,再加上原先就接近自然語言的AppleScript+Automator工序的結合,都是其背後需要用到及整合的可能技術基礎。
Siri整合進iOS之後,下一步自然就會期待iPhone與Mac的整合互動,讓OSX也擁有Siri技術,使得Voice Over功能再進化。更之後的下一步,則是看Siri何時開放API讓其他廠商使用,並且能否蓬勃發展。除了能讓iPhone語音控制的APP更多之外,透過這樣的APP也會因此上iOS成為智慧型家電的中樞控制。這部分或許就某部分解答了自己在Tim Cook上任後,對於Apple之後對第三方硬體廠商策略方向的疑惑。
其實這部分Android或許要趕上也是有機會,畢竟Google也有龐大的翻譯及搜尋基礎,加上Android本身也是有其語音技術,並且已經開放相容硬體的加入。但是能不能做得正確好用,以及整合的完備性,就是後續的考驗。
Siri是否可以讓整個新的iOS生態圈形成,還是在於能否扭轉人們從對於自然語音控制的懷疑,以及後續產生的信任。如果不好用、或是得到的答案不足以被採納,這把鑰匙依舊不會成為解開整座寶山的開門鎖。而如果Siri成功建立起後續的完整生態的話,那我們距離像電影iRobot、Star Trek的使用環境又更進一步,但是也將更加任由機械背後的企業擺布了,這對使用者來說大概是最大也最恐怖的風險所在吧。
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  • 個人分類:資訊/新聞
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  • 8月 31 週三 201111:47
  • Tim Cook上任後要面對的後續課題

Tim Cook上任後要面對的後續課題
雖然目前Apple在消費性電子產品上,可以說是奠定了相當穩固的基礎。而Tim Cook在Apple營運上也有相當熟悉的程度,並且在資金上的運用也沒有太大的問題。但是對於他要為目前的Apple;不論是維持或是創造後續更大的成長,卻也還是有許多方面的問題在等待他,下面的幾點主要是一些自己對於這些部分的想法及相關整理:
1.產品開發及銷售路線的明確訂定
其實Tim Cook暫代公司執行長的位置已經很長的時間,但是其對於產品開發和銷售的路線區隔,需要如同Jobs在公司時那樣地明確。相對於其他3C公司的同類型產品重複型號眾多的情形,Apple的產品線在Jobs回歸之後就被砍到相當陽春且定位明確。
不過在2008年Jobs健康狀況出問題的時候,Apple推出Macbook鋁殼款,當時其實就有人在討論這項產品好像有點和Macbook Pro的定位混淆,結果果然半年左右這項產品就被取消改款,並且併入到Macbook Pro系列。雖然沒有證據顯示這項產品的推出和決定是在Jobs請假由Cook暫代時所作出的決定。但是卻可以當作是Apple近期內在產品定位上出現瑕疵的一項例子。
或許在現在Apple相關產品的定位已經相當成熟且明確的狀況下,暫時不會有這樣的問題需要解決。但是像目前謠言將推出的iPhone 4低價版、或是明年可能會推出的Apple電視,甚至是將來整合iOS與Mac OS X的新產品要推出時。明確的新產品銷售路線定位其實就相當重要,而對於公司各種設計和決定能夠刪減至最明確定位,是Jobs在辭職這段時間看到一些訪問所最為被推崇的部分。
而對於Apple未來的目標來說,iOS的新功能發展,其實也開始缺少許多原創性(例如從JB Team和目前Android當中找點子),Mac OS X和iOS下一步的整合,也是已經明顯浮出的下階段目標。在這些的情況下,Tim Cook會做出怎樣的帶領和決定,在接任後是否能做到與Jobs在任時接近的程度,都會是影響後續相當大程度的關鍵。
2.網路及社群服務的營運
Apple在網路服務這一塊領域其實也已經耕耘很久了,從2000年免費的iTools開始,到收費的.Mac、MobileMe等等,其實相信Apple一直都希望能在網路服務這塊做出一項成績,但是結局都是以結束收場。Apple對於手下營運不起來的網路服務,下刀往往也不留情,在iTools轉換到.Mac 或現在的MobileMe轉換到iCloud期間,常常會在找資料的時候,搜尋到許多之前放在Apple網路服務底下、但之後卻再也下載不到的屍體連結。
現在的iCloud目前看起來是一個相當方便的服務,在Tim Cook接任後,是否能夠任命及下放足夠擔當的人力和資源讓這個網路服務能夠順利穩定經營及成長,而不再是另一個幾年後又被砍掉的網路服務產品。
iCloud的成長與否,其實也對於Apple目前相當缺乏的社群網路領域來說相當重要。如果Apple能夠在iCloud上聚集夠多且穩定的使用人氣,雖然目前iCloud的主要作用大致上是網路儲存的同步功能,但是如果在日後要整合其他的網路功能(像是iTunes的音樂論壇Ping,或是要擺脫GOOGLE的相關服務?)時,也會是這類相關決策的基礎。
3.維持或重修大型軟體開發商的合作關係
雖然現在iOS裝置有相當的佔有率,但是不可否認在需要使用電腦進行產出性質的事務時,傳統電腦設備還是較為方便。而在傳統電腦上,Mac OS領域雖然因為iOS興盛的關係,多出了像是Audodesk、Dassault這類型工業設計製圖廠商的加入,但是對於舊有的軟體開發商像是Adobe的合作關係,就有相當需要修補的空間。
例如像Lion 10.7的出現,Adobe、微軟的相關軟體都還沒做到全面的支援(還有Oracle的Java....會不會持續支援),在過去Jobs時期因為根本沒有協調的空間可言,導致一些關係緊張的情況出現。在Tim Cook上任後能否修補這些關係,甚至進一步有更好的合作,對於Mac後續的發展也相當重要,除非Apple也要像H公司捨棄掉傳統電腦市場(雖然這機率很低),但是這就浪費了目前Mac好不容易才營造出與iOS設備沾上邊,作為數位樞紐的相關經營了。
4.iOS第三方合作的後續影響
這部分是說到像是POS領域開始使用iOS裝置之後,衍生的刷卡裝置附帶後續的金流商機等等,雖然不是主要的產品領域。而現在雖然也還不知道iOS的第三方設備還會有多少出現,可是像Apple對於這類第三方合作的開放態度,也會是一個影響商機的新方向。
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  • 個人分類:資訊/新聞
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  • 8月 16 週二 201110:51
  • 談Google買下Moto之後的反轉和布局


從去年Computex 之後,就開始陸續出現一堆Android平板電腦,然而從Android手機廠商不斷被告,並且開始有消息傳出有廠商和HP接觸WebOS相關授權事宜後,就開始出現一個氛圍是;如果 Google 不正面面對它將會遇到的智財權處理問題,他提出的軟體整合方案就算再吸引人也沒人敢用,或者是用了之後也不再有成本優勢。
在去年自己的部落格當中寫的一篇文章「針對Google的部份繼續看專利問題」裡提到:
「Google 或許可以考慮將針對手機市場的獲利,拿出一點給加入 OHA 的硬體廠商們以及電信商們作為合作的優惠,使其取消過度客製化的意願,尤其是在買下 Admob 之後的現在,這點更是重要。除了可以說服硬體商們,讓採用Android的廠商把各自的專利吐出來,形成專利池的防護網。另外也可以透過電信商的分成來取消應用商店分裂的情況,這樣或許可以解決很多手機部分的問題。
個人覺得如果 Moto 真的順利將公司切割開,把網通跟行動家用裝置分開成二家公司的話,可能 Google 真的可以好好考慮將 Moto 買了,或是至少跟他們買專利授權,因為至少 Moto 在手機和機上盒方面的發展歷史還算豐富,在面對專利官司的時候,累積的專利至少可以比一家搜尋起家的網路公司來得擋得住許多。」
而昨天Google買下Moto之後,雖然目前看到許多評論都認為會對於Android陣營廠商造成騷動。但是個人的感覺是,如果Google想要護住並且繼續養大Android這隻金雞母的話,有了Moto這把好工具之後,後續的動作還應該要更多。
首先,有了Moto的專利之後,Google要和Samsung,HTC,SonyEricsson,LG談專利池共享的籌碼就更多。過去Google手上的專利還不夠多的時候,手機硬體廠商不見得會有興趣將自身的專利拿出來共享。原因是因為Android手機廠商本身之間也是在互相競爭,說實在的某一家被告了,其他家雖然也害怕下一個輪到自己,但是多少也有點看好戲的心態。
而現在Google只要願意主動將Moto的專利釋出,用互相交換的方式與各家Android硬體商做專利互惠協議,Android的OHA聯盟專利池要建立起來的進度就會相當快速了。Moto的專利對目前不斷被告的Samsung和HTC來說,也算是一條救命的浮木,所以這個時機談專利池的建立,大概是再好不過了。
如果OHA聯盟的專利池順利建立,其實接下來該擔心的反而會是微軟和Apple了。尤其Apple應該最為危險,因為Samsung,LG的手機面板及相關代工技術、Samsung的記憶體和CPU代工、Moto的手機和機上盒專利(別忘了GOOGLR/APPLETV),這些部份如果全部集結在一起。其龐大的程度是會贏過先前Apple買到的北電專利。
至於目前其他Android廠商所擔心的失衡問題,雖然Google是說讓Moto保持獨立營運。但是個人的感覺反而是認為,如果要維持生態平衡。Moto將來遲早應該是會變成樣板廠商,而旗下的設計不一定會被推出實際產品,而是被提供給各家Android廠商做為參考。
Moto被買下後的用法,可能是以後Moto就只會推出像是MileStone的Nexus代表機,一年一機。Google可以利用Moto和電信商原有的關係讓Nexus進入電信通路。而其他設計像是Defy,Atrix,Droid等等,或許會變成給其他廠商參考的設計規範,而統一的設計規範,或許也能夠減輕一些軟體開發者為了不同規格手機而必須繁複調整的負擔。
而利用Moto原有的設計製造經驗,加快軟硬體整合的速度,並且快速釋放出相關的經驗成果給其他廠商。避免每次新版本系統釋出之後,各家廠商都還要調整半天。另外一個好處是,Moto的手機在手機系統的更新上,也由於將會承襲Nexus的特性,可以快速更新。
藉此也能夠給予其他廠商壓力,跟上更新進度,避免手機版本零落的問題發生。不過當然這些都是必須Google在之後讓Moto在Android手機市場上的地位逐漸退場才行。其實看到有分析師指出,Moto的品牌本身遲早會被賣出,其實這件事情的機率本身並不小就是了。
至於專利池的建立,個人會希望Google在獲得硬體商之後,能推出一個完全符合開放原始碼的手機系統版本。因為Android在Linux核心與驅動之間做出隔離的作法,導致與Linux基金會的分裂。若是能推出一個公用版本是完全合乎開源碼作法的手機版本,並且和Linux基金會關係修補。
在專利互惠上,雖然Linux基金會在專利的地位也許不比微軟這些大公司。但是在桌面系統和伺服器方面的部分,如果能夠因為和Linux基金會修補關係,甚至之後再加入IBM相關公司針對Linux專利共組的Open Invention Network組織,其實對於自身和開源碼相關組織來說,也是更加互利。
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  • 個人分類:資訊/新聞
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  • 8月 09 週二 201122:25
  • Android號稱開放卻未實現的重要部分-通用設計

雖然Android手機系統一直是以號稱採用Linux核心並且是人人可取用的開放原始碼,但是目前各家手機/平板廠商使用Android所做的,幾乎都只是換個皮之後就說有做自定化的處理。然而最近幾次在幫年紀較大的長輩設定Android手機的時候,常常有個感覺,採用這個號稱最開放的系統手機硬體商們,卻沒有一個是在實踐自由軟體的價值。
在年長者提出是否能夠將Android手機的介面字體放大時,所能夠找到的辦法是必須要root,問題是並不是所有Android手機都有拿到root的辦法,雖然現在手機商有慢慢在鬆綁這部份。而如果要換比較適合長者們使用的介面Launcher時,目前最被推薦的卻是仿Windows Phone 7的Launcher 7。
而進到手機設定,想說要開啟輔助使用,看是否有像iPhone一樣有螢幕放大縮小功能時,卻是被導引到Android Market要另外下載輔助使用的3rd Party軟體。遇到這種狀況的時候,就一點都不覺得這是一個懂我的手機啊。
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  • 個人分類:資訊/新聞
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  • 6月 07 週二 201121:48
  • 2011 WWDC火力:谷歌60%,M$20%,JB及流彈各10%

雖然2011年的WWDC全球開發者大會前夕,很多人都猜測應該會有新的iPhone或其他硬體,不過因為WWDC一直以來都是以軟體為主,畢竟它的主題是針對給開發者用的。所以結果這次WWDC宣布的內容,基本上大部分攻擊火力都是衝著Google而來的,而其他才是微軟和一些零星中彈的對象。怎麼說呢?
 
因為Google除了在社交網路上已經是一個明顯踩不到優勢的狀態之外,他們在原來的領域當中一直都有一個沒解決掉的問題,那就是整合性。以搜尋來說,搜尋的個人化服務就沒有做得很好,Google搜尋在登入之後,除了搜尋網頁之外,沒有辦法搜尋到Google帳號的其他內容,如果要找一個資訊,也許是以前在Gmail、Google Reader、或過去搜尋過的網頁記錄當中的某處,登入Google搜尋並沒有辦法給你任何幫助,你只能一一到各個項目當中去使用裡面的搜尋來找到。(Google桌面算是可以,但是卻沒有網路版....Android的搜尋真的不錯 問題是我真的很少按那顆搜尋鈕.....有整合的都出現在其他地方)
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  • 個人分類:資訊/新聞
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  • 5月 29 週日 201111:30
  • 日系Android手機特色多,Google應考慮多合作

不管是台灣(HTC,雙A)韓國(Samsung,LG) 或美國(Moto)感覺在Android手機上的外型設計都沒什麼突破,其實一直都有種大同小異的感覺。反倒是最近看到日系廠商在Android的外型設計上倒是有不少新的設計感。
像是:

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  • 個人分類:資訊/新聞
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  • 5月 13 週五 201109:06
  • 桌面Linux遲早要面對的Android趨勢

在這次2011的Google I/O大會中,Android 3.1的發佈公布了許多新的改進。像是Google TV/手機/平板將會使用整合後同一版本的Android 3.1,而Android 3.1也將會開放原始碼,Google@Home進入家電和Android Open Accessory標準開放周邊開發,都將讓Android的運用跨出行動裝置的範圍。
然而雖然Android使用的是Linux核心,但是Google因為商業考量,採用了把和系統互動的驅動等相關部分,移到中間層來避開GPL的強制開放。這點讓Linux基金會決定在內核移除掉與Android相關的部份。因此Android的發展對於目前的桌面Linux版本來說,其實並沒有直接的幫助。
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  • 個人分類:資訊/新聞
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  • 4月 03 週日 201110:08
  • 回頭看小筆電,微軟和雙A廠商究竟錯失了什麼?

首先來說說雙A廠商的其中之一,如果有看過以前的文章,就會知道其實自己對小筆電的稱讚,大概只有Eee PC 701附自家的Linux簡易介面系統時,才有針對自行有易用介面的系統感到高興。
 
其實自己當初也有買EeePC來用,但是對於七吋大小的不便性,老實講有點困擾,像是鍵盤太小不容易使用,或是800*480的介面容易讓網頁需要移來移去才能看全貌,也感到有點不便。
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